Les 6 axes fondamentaux du pilotage d'une entreprise / structure
Depuis 25 ans, DGE Conseil met ses compétences en Management et Stratégie au service de :
Afin d’optimiser la performance collective
Afin d’optimiser les compétences individuelles
•Audit stratégique
•Audit d’organisation
•Audit de management
•Diagnostic de climat social
•Regard professionnel extérieur
•INTER-entreprises
•INTRA sur-mesure
•Coaching individuel
•Cohésion d’équipe
•Coaching de transition
•Accompagnement
des Chefs d’Établissement
et des Équipes de Direction
•Optimisation du management, de l’organisation et des fonctionnements internes
•Outils de management (GPEC, fiches de poste…)
•Appui au recrutement
•Élaboration et Pilotage de projets
•Réflexion stratégique
•Regroupement d’Établissements
•Accompagnement au changement
Les 6 axes fondamentaux du pilotage d'une entreprise / structure
CONSTRUIRE UN PROJET STRATEGIQUE
ENCADRER ET ANIMER UNE EQUIPE
MANAGER DES MANAGERS
MAITRISER LES LEVIERS DE LA MOTIVATION
RENFORCER LA COHESION D’UNE EQUIPE
PREVENIR ET GERER LES CONFLITS
ANTICIPER / GERER UNE SITUATION DE CRISE
CONDUIRE LE CHANGEMENT
CONDUIRE UN PROJET
RENFORCER SON LEADERSHIP
GÉRER SON TEMPS ET SON STRESS
DECIDER EN SITUATION DE CRISE
MAITRISER LES ENTRETIENS
(RECRUTEMENT, ENTRETIEN ANNUEL D’ACTIVITE)
DELEGUER EFFICACEMENT
MIEUX COMMUNIQUER